Femance

RETHINK: 本能上的焦慮

臨床心理學家PAULINE CLANCE和SUZANNE IMES曾發表名為「冒牌者症候群」的心理現象, 患者總是覺得表現未夠理想, 深信自己的成功不過僥倖, 能力不足一事早晚會被發現, 被對方發現自己是冒牌者罷了。早於兩年前, 在一個把銷量推往高峰的夏末後, FEMANCE創辦人之一的ANGEL形容二人像是被掏空了:「我們把知識的所有都貢獻了給品牌, 我們沒貨了, FEMANCE上升中, 但我們卻沒燃料了。」她形容始於建立品牌起, 自己都是處於盲人摸象的狀態、不斷「盲衝」。所謂「盲」, 皆因沒老闆、沒上司、沒前人寫好暢銷天書, 只好主動找前輩去問;不懂推廣, 就試著參加市集、搞限定店、聯絡KOL和YOUTUBER合作, 但往往成效不過一瞬, 不可行就要盡快抽身。盲, 但沒停止去衝的選項, 一歇下來就手停口停。

那段時期, 只要遇上相關的前輩或顧問, 她都會打開社交平台的圖像問道:「你覺得我們的照片、圖像如何?」視覺這一環她一直都覺得尚未夠好, 於是才會不計成本去拍產品照, 希望呈現出如同一線品牌的時尚大片, 可惜完成又不一定增加銷量。到底是美感、包裝, 還是那個小小的五金扣:「直至近年參加了好些心靈諮詢, 我才發覺沒有所謂的『夠好』, 跟做人一樣。正如我常對金錢很焦慮, 但你問我儲多少錢才不焦慮, 我又無法回答。」

RECHARGE: 風帆式的理想生活

寓言故事《父子與驢》裡, 父子牽著驢在路上走, 不論是父騎 驢、子騎驢, 甚至是否騎驢, 路人都會評論或非議。最終二人 決定乾脆把驢用繩縛好, 將驢子抬著走, 路人笑得最大聲。大 多人都不建議他們REBRAND, 本來的款式不是沒人喜歡, 不理解為何要放棄已有的, 並在另一個市場重新建立。負責設計的CELIA回想, 坊間意見實在太多:容量太少、五金不一、選色有限, 她統統都聽見了, 也順道磨蝕她的自信和設計能量:「漸漸我失去了對設計的熱誠, 畫不出新東西、沒有能滿足自己的東西。我一直在聽別人想要甚麼, 卻沒問我想要甚麼, 於是我覺得不可以再這樣下去, 想重新再來。」

五年過去, 在美感上、設計上有所轉變是很自然的事。豆型的「FLOW」、像夾心餅的「BLOOM」, 還有如透明花瓶的「FLORAL BARREL」等, 都多少夾雜著童趣和少女質地, 回首過去的小清新, CELIA仍找到曾經的自己, 但承認現在已無法滿足於過往的作品。對比大公司能在REBRAND時聚焦商業考量, 她覺得FEMANCE和自己連在一起, 於是無法把成長和品牌完全切割。

作為設計部主腦, 她的靈感來自打動心靈的生活感受, 在冒出一個又一個的問題和自我質問後, 再找機會下筆。她前陣子去了南法旅行, 坐在岸邊, 放空注視海中央的風帆, 於是反思為何當刻情緒跟香港的生活相差那麼多:「我很不滿我現在的生活, 為何我會活得那麼拘束?香港是沒有我嚮往的那種自由嗎?帆船是否可呈現我想要的自由?」後來, 她那個看風帆的鬆弛瞬間, 就化為FEMANCE最新推出, 也是首個外層全淨色的手袋「Lympia」, 風帆線條就成了背在肩上的自由意志。

REUNION: 期待聚首

近代女性衣飾演化走過了百年, 手袋卻無疑仍然是個身分象徵。但似乎大家不再必然地追求耳熟能詳的百年品牌, 如果背上出自小眾品牌的手袋, 似乎更顯個人的時尚意識和品味。一個品牌能獲得受眾的支持, Angel相信是和共鳴和價值觀有關。去年和YouTuber Cynthia合作的企劃令她深思良久, 不少客人特意到市集和Cynthia見面, 也分享自己喜歡訪問內容和幕後花絮片段:「相信接二連三的內容, 會令人覺得FEMANCE有心去說故事。我覺得FEMANCE社群挺親密的, 於是想向他們展示品牌的改變和成長。」

接下來的實體活動, FEMANCE不但會讓手袋自述故事, 也期望能展示品牌的全新定位。期待和大家親身見面, 聚舊也可, 重新打招呼, 亦可。